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ACCA全球会长:财务视角看中国

来源:国际融资 发表时间: 2015-09-25

ACCA President of the world:Financial perspective of China
ACCA全球会长:财务视角看中国
■本刊记者 井华

CFO如何推动企业财务创新?如何防范财务人员的道德风险?在企业“走出去”过程中,CFO扮演着怎样的角色?带着企业关注的这些问题,《国际融资》杂志记者采访了ACCA(英国特许公认会计师公会)全球会长郝安东(Anthony Harbinson)

CFO在公司“走出去”的过程中扮演非常重要的角色

记者:您如何看待当前的中国经济?

郝安东:这是我第二次来到中国,第一次来中国是2008年的奥运会期间,虽然到目前为止只有短短的七年时间,但是中国经济的快速发展、中国公司的快速成长都给我留下了很深刻的印象,主要有这样几个方面:第一,七年前我更多看到的是外部资金和公司进入中国,很多西方国家的公司来到中国建立子公司,或者跟中国方面进行合作建立合资子公司,七年后我看到的是,更多的中国企业走向世界,是中国的公司和企业走到境外去建立合资公司和子公司。第二,中国的会计走向更专业化,而且我也看到CFO在中国的角色也在出现不断的变化,他们承担了更多的责任。总体来说,中国的发展是非常快速而且变化巨大。第三,虽然现在中国经济放缓已经非常明显,增速降到了7%左右,但是从全球来看,中国的7%的增速已经是非常好的,因为全球其它国家1%、2%、3%这种增速是非常常见的。我们必须要看到中国经济是一个具有动态的经济,目前中国走在正确的方向上,因为中国新一届政府出台的经济政策稳定了经济。我对中国经济长期更好的发展是非常有信心的。要知道中国市场跟世界上其它市场非常不同,市场体量很大,面临遍及全球的投资人,还有本土的内生的增长。

记者:正如您说的,中国的发展越来越国际化,“走出去”的企业越来多,在这样背景下,如何看待其中CFO的作用?

郝安东:我认为CFO在公司“走出去”的过程当中扮演的是非常重要的角色,也是公司当中最为集中的角色,公司当中会有很多的高层领导人,比如说CEO、COO等等,但是CFO在这其中扮演的角色是最重要的。因为CFO要为公司提供主要意见,例如出现了一个机会,CFO需要去决策到底要不要抓住这个机会。如果一个公司的CFO过分谨慎的话,这个公司的扩张和创新就会面临很大的问题。反过来说,如果CFO非常大胆,愿意承担更多的风险的话,这家企业也有可能会面临一些其它的问题。ACCA跟自己的战略合作伙伴,美国的IMA联合进行了一次调查研究,发现CFO在公司之内扮演的角色体现五大重要的影响因素中,其中包括经济波动性、风险、数据、技术及人才的管理。从这五个方面当中我们非常清楚地看到,CFO需要管理的是一个非常复杂的体系。基于此,我认为CFO在中国企业“走出去”过程中,扮演的是最为关键、最为重要的一个角色,在中国的企业走向西方,走向拉美或者非洲都是这样。还有融资问题,一个CFO在企业的收购还有兼并当中所起到的作用很重要甚至很关键,要求CFO能理解资本市场,找到那些更好的融资来源,他需要去决策,是应该通过公开上市还是债务重组?或是去构建合资公司,还是取得外商的直接投资等等,选择哪种途径都需要CFO决策。而且还有另外一种方式,就是去直接劝说投资人进行投资。我想说不管采用什么样的融资工具,CFO必须具有一定的视野,只要他具有足够的视野,就能够看到这个公司的长期发展,他才能够做出正确的决策。

记者:CFO作用如此重要,那您如何评价中国企业的CFO?如做得更好的话,他们应该朝哪个方向努力?

郝安东:不管是中国的CFO,还是世界的CFO,我认为他们当中都有非常优秀的人。中国也有很多CFO是世界顶级的,他们跟世界上其他的顶级的CFO是在同样的一个水平上的。当然,也有一些没有达到顶尖水平的CFO,如果想要迎头赶上的话,他们首先必须要搞清楚三件事情:第一是他们自己的任务是什么;第二是如何去完成任务;第三个就是要了解和他们共同完成任务的伙伴。具体来说,我认为他们有几项工作需要做,一是需要用一些硬件上的技术来装备自己;二是需要有充足的软实力;三是有足够的影响力、说服力还有沟通协商的能力;四是有领导力和视野。

记者:能否更具体说一说,CFO需要特别关注哪些领域和问题?

郝安东:第一,中国的CFO应该更好地理解财务工作的本质,并且应该为自己装备更多的专业技术知识。当然他们也需要更多的软实力,有更好的领导能力、管理能力和协商能力,这些都是作为CFO最本质的一些工作。我们希望我们的成员不仅能够通过认证,而且需要有更多的现实当中的经验。也就是说当一个财务人员通过了这个认证考试之后,还要能够在工作中积累更多的经验和技巧。第二,所有的财务人员,尤其是CFO,都应该去开发自己身上的领导企业的能力。这就要求CFO去理解企业的方方面面。作为我个人,我在不同的地方工作的时候,都是尽量去了解我为之工作的企业的每一个方面,这一直是我工作最首要的一个部分。如果我没有更好地理解我的企业的话,就没有办法为之工作,所以,我认为CFO不要害怕“走出去”,要承担更多的责任和角色,比如说市场营销、公共关系、营运服务甚至包括人力资源,而且尤其是人力资源这方面,因为这是一项跟人打交道的工作,它对企业是至关重要的。总的来说就是希望CFO能够把眼界拓宽到财务工作之外。最后,关于软实力的问题,我认为中国的企业想要继续壮大的话,仅仅有内生的增长是不够的,还需要“走出去”,走向世界,去兼并或者收购更多的企业。在这个过程当中,CFO就会起到关键的作用,而且我认为这个过程中,协商也是CFO要承担的最主要的责任。另外对于所有的财会人员,我认为对于风险管理,还有人力资源的管理都是有必要学习的。

财务人员要有创新能力

记者:前面您提到,企业的CFO如果更谨慎一些,可能会影响创新,而眼下都在倡导创新。但是存在的一个问题是,如何既能创新又避免因为创新带来新的风险。您觉得作为CFO来说,在创新与降低风险之间如何达到一种平衡?

郝安东:这确实是一个很难平衡的两方面,但是作为专业会计,应该是有能力做到这一点的,因为CFO曾接受了非常专业的风险管理的训练,具备防范风险的能力。ACCA最近发布了一项研究,内容就是怎样能够在组织内部增强风险管理能力。我们认为:公司在开展有风险的业务的时候,应该更加公开。事实上,对公司来说,公开这些有风险的业务并不是威胁,反而是一个更大的机会,可以让公司体现自己的风险控制和管理能力。如果能够长期持续地提供风险报告的话,还能够帮助公司提高风险报告的质量。ACCA对我们的成员也提供免费的指导,帮助他们去进行风险管理,而且我们的网站也是完全公开的,即使不是我们的成员,也可以在网上找到自己需要的资源。

记者:您很看重创新,那么对于CFO来说,创新意味着什么?

郝安东:我认为创新是财务工作的一个关键,因为近些年来我们也看到了财务工作出现了很多变化,大多数的工作都实现了自动化,已经很难看到会计每天用计算器或者很努力地去做复式记账,几乎所有的会计业务已经电子化,而且在沟通能力发展上也出现创新。我认为CFO应该提高自己的创新能力,这样才能够让公司长期的发展。两年前ACCA发布了一项研究报告,名字叫《数字达尔文主义》,内容涉及CFO应该去决定是否在现代技术中投资。要知道,在自然界竞争中,那些聪明或者最强大的生物不一定生存下来,恐龙曾非常强壮,甚至是当时最强壮的动物,但是最后还是灭绝了。生存下来的是能够适应变化的。因此CFO应该改换一种策略,去走向数字适者生存,就是说应该去更好地迎接新事物,发现新事物和新威胁,并且去采用更好的策略适应这些变化。CFO应该在数字技术和数字基础设施及其它技术方面进行投资,比方说数据处理,还有数据理解,提高自己数字技术,从而给公司提供更好的意见和指引,更好地领导公司发展。现在全球出现了又一波数据浪潮,有越来越多的人从电子商务转移到移动设备上,云计算大数据已经大发展,这些都需要会计更好地学习技术,要根据世界上出现的趋势去改变自己的方向,如果哪一个公司或者组织没有抓住大数据这个关键性问题的话,他们是不会有长久未来的,不管是公司还是组织,都需要去理解大数据,能够真正弄懂大数据,因为大数据才是未来的增长点和发展,是创新的来源。ACCA在这方面也一直在跟其它的合作伙伴进行合作,比如说AFP就是未来企业财务,我们一直在努力地和这些合作伙伴合作,并且进行研究,去为我们的成员和学生提供相关的信息。CFO要预见未来,去抢先一步想到未来可能会是什么样的事情。我之前在医疗卫生部门工作,当时经常会提到的一个说法就是:如果不去引领潮流,就可能会面临更大的问题。在健康领域上,就可能会危机生命,这个说法放在财务工作当中,也是一样的道理,作为财务人员,他们的创新能力的最主要的体现就是放宽视野,去看到企业更多的方方面面,比如说风险管理,人力资源管理等等,这样才能促进内部创新能力。
                              防范财务人员的道德风险

记者:我们注意到现在很多上市公司的CFO,常常会参与到企业的法务管理中去,这是不是离CFO的本职太远了?您如何看待这样的一个现象?

郝安东:其实,据我所知,ACCA的很多成员自己也是律师,他们都是非常合格的律师。而且事实上,全球商业论坛的一些领导人物自己既是一个会计,也是一个律师。法律事务和会计事务听上去是可能有一定的冲突,但实际上,他们之前也有更多的协同,因为两者都是具有更多逻辑性,都是企业的分支,而且我自己本人也担任很多年的法律事务相关的工作。

记者:刚才像您自己所说的,您自己也有很多社会公职。那您如何看待CFO的社会责任感,以及CFO群体在哪一方面可以推动社会的进步?

郝安东:我在公共领域工作了30多年,无论是我,还是我们整个ACCA,都认为会计和CFO乃至整个会计行业应该对社会的整体公共价值有更多的贡献。ACCA一直非常重视这个公共价值的宣传,我们认为,作为会计有这个职责去为公共利益服务,这就要求我们在做任何事情之前都需要从公共利益出发,并且要求我们严守自己的职业道德,去发展可持续的经济。只有这样做,才能促进社会整体的稳定和发展。我认为,所有的ACCA的成员都具备相当强的能力,有充足的专业性和广阔的知识,有丰富的经验,这些都可以帮助我们共同去推动社会的进步。

记者:您提到防范风险的问题,那么如何看待财务人员自身的道德风险?

郝安东:会计的不道德行为总是存在的,而且难以完全根除。但是在ACCA,我们在培育自己的学生的时候都有三个要求,叫做三个E。第一个E是他们必须通过考试(Examintion),第二个E是他们需要积累三年的工作经验(Experinece),第三个E是我们有一个专门用来培育他们道德意识的模块(Ethnic module),也就是让他们知道什么是正确和道德的行为。不管对我们的学生还是成员来说,我们都希望他们能够具备更高的道德标准。近些年来会计的不道德行为是有下降、有所减少的,但总体来说还是存在的,因为这种出现不道德行为的机会可能比较多,因此,无论是审计师还是CFO,都需要针对这种情况提高警惕,尤其是在那些现金流量非常大的公司,更有可能会出现这个不道德的行为。从外部来讲,一国政府要提供更多的监管,比如在英国,我们最近刚出台了一个反贿赂的法案,规定不管是英国的个人还是公司,都不能向世界上的任何公司进行贿赂或者是有隐含着贿赂的行为,也就是说,如果一家英国的公司,哪怕是在中国有了这种相关的不轨行为,我们也会在英国对其进行指控。在美国也有类似的法案,在世界其它地方也有类似的做法。当然,比方说非洲的腐败现象是非常严重的,当企业要进驻非洲的时候,就需要睁大眼睛去看到这个地方可能存在的一些潜在的问题。在提高自己的道德标准的同时,也要去关注世界其它地方的道德标准,当然我们也需要与当地政府去及时地沟通,确保自己的行为是符合当地法律的。(王南海摄影,吕玲对本文撰写亦有贡献)

点击郝安东(Anthony Harbinson)
郝安东目前在北爱尔兰司法部担任治安总监,负责调动资源、制定政策与立法框架以减少违法行为,同时分管北爱尔兰地区的警务与社会治安。在此之前,郝安东曾担任司法部公正执法部总监,负责所有中央服务职能部门,同时分管法庭服务局、地区病理学家部门和北爱尔兰法律赔偿事务局。
郝安东还曾担任北爱尔兰政府资源部总监以及公共诉讼部高级助理总监,负责北爱尔兰新公诉服务部门的规划与落实。
郝安东在加入政府部门之前,曾在医疗卫生行业效力15年之久。在此期间,他曾担任多个组织机构的高级管理职位,包括急症二级医疗信托机构、初级医疗机构以及救护车服务机构等。
郝安东还曾兼任一系列非执行董事职务,包括受政府任命担任北爱尔兰卫生促进局董事10年、在地方性精神健康慈善组织Threshold NI董事会担任董事20余年,以及担任某学校董事22年。
在ACCA任职期间,郝安东先后担任ACCA爱尔兰分会会长、英国公共部门从业者网络主席、ACCA审计委员会主席等职位,现任ACCA会长。
郝安东刚刚卸任英国会计团体咨询委员会(UK Consultative Committee of Accountancy Bodies, CCAB)主席一职。该委员会由英国和爱尔兰的主要专业会计师团体共同组建。



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